همکاری، برنامهریزی و تلاش جهادی؛ سه رکن عبور از شرایط سخت و ارتقاء سودآوری در ۱۴۰۵
امروز کشور در شرایطی خاص قرار دارد. از یک سو دشمن متجاوز در عرصه اقتصادی هر روز محاصره را تنگتر کرده و از سوی دیگر در میدان نبرد، با حمله به زیرساختهای کشور بهویژه صنایع و مشخصاً فولاد مبارکه، به دنبال تلخ کردن کام مردم و ناامید کردن آنهاست.
اما در چنین شرایطی، هلدینگ فولاد متیل به عنوان بازوی توزیع و خدمات محصولات گروه فولاد مبارکه، با تکیه بر سه رکن استوار «همکاری، برنامهریزی و تلاش جهادی» نه تنها مسیر سودآوری خود را علیرغم پشت سر گذاشتن دو جنگ تحمیلی در سال 1404 حفظ کرده، بلکه گامهای بلندی برای رشد سودآوری در سال 1404 برداشته است.
در سال 1404 با وجود نوسانات بازار، محدودیتهای تأمین مواد اولیه و فشارهای اقتصادی، مجموعه هلدینگ توانست با برنامهریزی منسجم، بهرهگیری از ظرفیتهای تخصصی و تقویت زنجیره تأمین، درآمد عملیاتی حدود ۱۴ همت و سود خالصی بالغ بر ۱.۵ همت ثبت کند.
این موفقیت مرهون همکاری تنگاتنگ با فولاد مبارکه، حمایت سهامداران و تلاش شبانهروزی همه کارکنان در سراسر کشور بود. در مجمع عمومی عادی سالیانه که روز ۱۳ خرداد برگزار شد، همین عملکرد مثبت موجب شد تقسیم ۸۶۰ میلیارد تومان سود میان سهامداران به تصویب برسد؛ رقمی که نسبت به سال قبل رشد چشمگیری داشت.
اما نگاه ما به آینده است و معتقدیم این پایان راه نیست. با توجه به ظرفیتهای ایجادشده و برنامههای راهبردی سال ۱۴۰۵، هدفگذاری ما دستیابی به سودی درخور در پایان سال جاری است؛ هدفی کاملاً دستیافتنی که از همان روزهای اول سال، علیرغم همه سختیها در کنار هم برای آن تلاش کردیم.
این در حالی است که علیرغم افزایش قیمت در بازارهای غیررسمی، با برنامهریزیهای انجام شده و هماهنگی با فولاد مبارکه و نهادهای بالادستی، فروش محصولات در مراکز خدماتی با قیمت منصفانه و مطابق دستورالعملها انجام میشود و این یعنی تعهد ما برای خدمترسانی به صنایع.
ما در خانواده بزرگ هلدینگ فولاد متیل برای تحقق یک شعار تلاش میکنیم: «مسیری ماندگار برای خلق آینده بهتر»؛ آیندهای که در آن، با همدلی، دقت و درایت، نه تنها از شرایط سخت عبور میکنیم، بلکه سودآوری پایدار و ارزشآفرینی برای سهامداران، به ویژه بازنشستگان و کارکنان فولاد مبارکه، را به منصه ظهور خواهیم رساند.
حسین پورمقدم-مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل