جاریسازی مفاهیم تعالی در امور جاری؛ رمز موفقیت خانواده فولاد متیل در جایزه ملی تعالی سازمانی
به گزارش روابط عمومی هلدینگ فولاد متیل، محمد مهریار عضو هیئتمدیره و مدیر استراتژی و تعالی هلدینگ فولاد متیل، با اشاره به این دستاوردهای این هلدینگ و شرکتهای تابعه در جایزه ملی تعالی سازمانی سال 1404 گفت: کسب تقدیرنامه چهارستاره تعالی سازمانی توسط هلدینگ فولاد متیل و موفقیت شرکتهای تابعه در دریافت تقدیرنامهها و گواهینامههای تعالی، نتیجه تلاش جمعی مدیران، کارکنان و تمامی ارکان خانواده بزرگ فولاد متیل است و نشان میدهد مسیر تعالی در این مجموعه بهصورت جدی و نظاممند دنبال میشود.
وی گفت: مدل تعالی سازمانی یکی از جامعترین چارچوبهای مدیریتی برای ارزیابی عملکرد و شناسایی فرصتهای بهبود است و به سازمانها کمک میکند تا با نگاهی متوازن به حوزههای مختلف از جمله رهبری، راهبرد، سرمایه انسانی، فرایندها، مشتریان و نتایج کسبوکار، مسیر رشد و توسعه پایدار را طی کنند.
شناسایی نقاط قوت و زمینههای قابل بهبود در فرآیند جایزه ملی تعالی سازمانی
مهریار افزود: تعالی سازمانی یک پروژه مقطعی یا یک هدف کوتاهمدت نیست، بلکه سفری مستمر برای یادگیری، نوآوری و بهبود عملکرد است. حضور در فرآیند جایزه ملی تعالی سازمانی این فرصت را فراهم میکند که سازمانها ضمن بهرهگیری از ارزیابیهای تخصصی، نقاط قوت و زمینههای قابل بهبود خود را شناسایی کرده و برنامههای توسعهای مؤثرتری را اجرا کنند.
وی با قدردانی از تلاش همکاران در سراسر گروه فولاد متیل اظهار داشت: کارکنان پرتلاش، متخصص و متعهد مهمترین سرمایه سازمان هستند و موفقیتهای بهدستآمده بدون مشارکت، همدلی و همراهی آنان امکانپذیر نبود. این دستاورد متعلق به تمامی اعضای خانواده فولاد متیل است که با انگیزه و مسئولیتپذیری در مسیر تعالی گام برمیدارند.
اجرایی شدن پروژههای تعالی متعدد در سطح هلدینگ و شرکتهای تابعه
مدیر استراتژی و تعالی هلدینگ فولاد متیل ادامه داد: در سالهای اخیر پروژههای متعددی در حوزههای بهبود فرایندها، توسعه سرمایه انسانی، تحول دیجیتال، ارتقای نظامهای مدیریتی، مدیریت دانش، مشتریمداری و افزایش بهرهوری در شرکتهای گروه تعریف و اجرا شده است و این اقدامات نقش مهمی در ارتقای سطح بلوغ سازمانی مجموعه داشتهاند.
وی افزود: برنامههای تعالی در تمامی شرکتهای گروه با جدیت دنبال میشود و تلاش داریم با جاریسازی مفاهیم تعالی در فعالیتهای روزمره، توسعه پروژههای بهبود و بهرهگیری از تجربیات موفق در سطح هلدینگ، عملکرد خود را در تمامی معیارهای مدل تعالی ارتقا دهیم.
مسیر بیپایان تعالی
مهریار در پایان گفت: دستاوردهای امروز نقطه آغاز مرحلهای جدید از حرکت به سوی سطوح بالاتر تعالی است. خانواده بزرگ فولاد متیل با تکیه بر دانش، تجربه و توانمندی سرمایه انسانی خود، مصمم است مسیر بهبود مستمر را ادامه داده و با خلق ارزش برای مشتریان، سهامداران و سایر ذینفعان، جایگاه خود را به عنوان یک مجموعه پیشرو بیش از پیش تقویت کند.
گفتنی است هلدینگ فولاد متیل و شرکتهای تابعه آن در تازهترین دوره ارزیابی جایزه ملی تعالی سازمانی، موفق به کسب دستاوردهای ارزشمندی شدند. در این ارزیابی، هلدینگ فولاد متیل موفق به دریافت تقدیرنامه چهارستاره تعالی سازمانی شد. همچنین پنج شرکت زیرمجموعه این هلدینگ تقدیرنامه یکستاره تعالی سازمانی را کسب کردند و چهار شرکت دیگر نیز موفق به دریافت گواهی تعهد به تعالی شدند.
این موفقیتها نشاندهنده نهادینه شدن فرهنگ بهبود مستمر، توسعه نظامهای مدیریتی و حرکت هدفمند شرکتهای گروه فولاد متیل در مسیر تعالی سازمانی است.