مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل از آغاز فرآیند ارزیابی جامع عملکرد شرکت‌های تابعه از ابتدای تیرماه خبر داد و گفت: این ارزیابی با رویکردی نوین و چندوجهی، علاوه بر سنجش عملکرد، بر شناسایی فرصت‌های رشد، یادگیری دوسویه و ارتقای بهره‌وری در سطح هلدینگ متمرکز است؛ فرآیندی که تا پایان مردادماه ادامه خواهد داشت و تمامی شرکت‌های زیرمجموعه را در بر می‌گیرد.

معاون مالی و سرمایه انسانی هلدینگ فولاد متیل با تأکید بر اهمیت گفت‌وگوی مستقیم با کارکنان و مدیران ارشد هلدینگ گفت: برگزاری نشست‌های صمیمانه بستری مؤثر برای تقویت ارتباطات سازمانی، شنیدن دغدغه‌های کارکنان و شناسایی فرصت‌های بهبود در مجموعه است.

مدیر استراتژی و تعالی هلدینگ فولاد متیل رمز موفقیت هلدینگ فولاد متیل و شرکت‌های تابعه در جایزه ملی تعالی سازمانی را جاری‌سازی مفاهیم تعالی در امور جاری دانست و گفت: در هلدینگ فولاد متیل، با توسعه پروژه‌های بهبود و بهره‌گیری از تجربیات موفق در سطح هلدینگ، عملکرد خود را در تمامی معیارهای مدل تعالی ارتقا می‌دهیم.