معاون راهبری و سرمایه‌گذاری هلدینگ فولاد متیل از تدوین نظام مدیریت تکنولوژی در برای شرکت‌های تابعه این هلدینگ خبر داد.

مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل از آغاز فرآیند ارزیابی جامع عملکرد شرکت‌های تابعه از ابتدای تیرماه خبر داد و گفت: این ارزیابی با رویکردی نوین و چندوجهی، علاوه بر سنجش عملکرد، بر شناسایی فرصت‌های رشد، یادگیری دوسویه و ارتقای بهره‌وری در سطح هلدینگ متمرکز است؛ فرآیندی که تا پایان مردادماه ادامه خواهد داشت و تمامی شرکت‌های زیرمجموعه را در بر می‌گیرد.

معاون مالی و سرمایه انسانی هلدینگ فولاد متیل با تأکید بر اهمیت گفت‌وگوی مستقیم با کارکنان و مدیران ارشد هلدینگ گفت: برگزاری نشست‌های صمیمانه بستری مؤثر برای تقویت ارتباطات سازمانی، شنیدن دغدغه‌های کارکنان و شناسایی فرصت‌های بهبود در مجموعه است.

مدیر استراتژی و تعالی هلدینگ فولاد متیل رمز موفقیت هلدینگ فولاد متیل و شرکت‌های تابعه در جایزه ملی تعالی سازمانی را جاری‌سازی مفاهیم تعالی در امور جاری دانست و گفت: در هلدینگ فولاد متیل، با توسعه پروژه‌های بهبود و بهره‌گیری از تجربیات موفق در سطح هلدینگ، عملکرد خود را در تمامی معیارهای مدل تعالی ارتقا می‌دهیم.