ارزیابی عملکرد شش‌ماهه شرکت‌های تابعه هلدینگ فولاد متیل؛ نگاهی داده‌محور به مسیر رشد و بهره‌وری

به گزارش روابط عمومی هلدینگ فولاد متیل، محمد تاج‌میر ریاحی مدیرعامل این هلدینگ در مورد برگزاری جلسات ارزیابی عملکرد  شرکت های تابعه اظهار کرد: در راستای اجرای تقویم مصوب جلسات ارزیابی عملکرد و با هدف پایش مستمر فعالیت‌ها، سنجش تحقق اهداف و ارتقای بهره‌وری در سطح شرکت‌های تابعه، فرآیند بررسی عملکرد شش‌ماهه نخست سال ۱۴۰۴ از تاریخ ۲۱ مهرماه در هلدینگ فولاد متیل برگزار شد.

وی افزود: این جلسات با حضور جمعی از مدیران و اعضای هیئت‌مدیره شرکت‌های تابعه، مدیران عامل و مدیران هلدینگ فولاد متیل تشکیل شد و طی آن، عملکرد شرکت‌ها از دو منظر بازرگانی و مالی مورد بررسی و تحلیل قرار گرفت.

مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل خاطر نشان کرد: در جریان این نشست‌ها، مدیران عامل شرکت‌ها ضمن ارائه گزارش جامع عملکرد خود، به تشریح وضعیت فروش، تولید ،خدمات، تحقق اهداف تعیین‌شده، کنترل هزینه‌ها و میزان انطباق با بودجه مصوب پرداختند.

وی تصریح کرد: همکاران ما در هلدینگ فولاد متیل نیز با تکیه بر داشبورد مدیریتی هلدینگ فولاد متیل که طی سال‌ اخیر به‌عنوان یکی از ابزارهای اصلی پایش عملکرد مورد استفاده قرار گرفته شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) هر شرکت شامل روند فروش، حاشیه سود، انحراف از بودجه، و شاخص‌های مالی و عملیاتی به‌صورت تحلیلی و مقایسه‌ای مورد ارزیابی قرار دادند.این داشبورد با داده‌های به‌روز و تحلیل‌های تکمیلی به مدیران کمک می‌کند تا تصویر دقیق‌تری از روند عملکرد شرکت‌ها به‌دست آورده و فرصت‌های بهبود و تصمیمات اصلاحی را با دقت بیشتری شناسایی کنند.

تاج‌میر ریاحی تأکید کرد: در پایان جلسات، ضمن جمع‌بندی مباحث و تحلیل نتایج عملکرد، رهنمودها و پیشنهادهای اصلاحی در زمینه‌های افزایش بهره‌وری، کنترل هزینه‌ها، بهبود ساختار مالی و توسعه بازار ارائه شد. همچنین مقرر شد اقدامات اصلاحی شرکت‌ها در جلسات دوره‌ای آینده مورد بررسی و ارزیابی مجدد قرار گیرد تا مسیر رشد و تعالی در گروه فولاد متیل تداوم یابد.

شایان ذکر است این سلسله جلسات، در چارچوب رویکرد نوین مدیریت عملکرد در فولاد متیل، با تأکید بر شفافیت اطلاعات، پاسخ‌گویی مدیریتی و بهبود مستمر فرآیندها بر پایه فناوری‌های نوین از جمله هوش تجاری Metil BI که اخیراً توسط مدیرعامل گروه فولاد مبارکه رونمایی شده برگزار گردید.