لزوم ترسیم دقیقتر جایگاه فولاد متیل در تصویر کلی گروه فولاد مبارکه/ شکلگیری و فعالیت هلدینگ تخصصی مراکز خدماتی اقدامی ارزشمند است

به گزارش روابط عمومی فولاد متیل، مدیرعامل، معاونین و جمعی از مدیران هلدینگ فولاد متیل با سعید زرندی مدیرعامل فولاد مبارکه دیدار کردند.
مدیرعامل فولاد مبارکه در سخنانی ضمن تجمید از فعالیتهای انجام شده در فولاد متیل این فعالیتها را ارزشمند دانست و گفت: اقداماتی از جمله تجمیع مراکز خدماتی و مدیریت شایسته تیم مدیریتی فولاد متیل طی دو سال گذشته قابل تقدیر و توجه بوده و رشد سودآوری و سایر شاخصها نشاندهنده این موضوع است.
وی اظهار کرد: با معماری جدیدی که برای گروه فولاد مبارکه بهزودی در نظر گرفته میشود ضروری است هر کدام از شرکتهای گروه مأموریتهای خود را بازطراحی نموده و در مسیر رشد سودآوری بیشتری قرار بگیرند. هلدینگ فولاد متیل و آتیه فولاد نیز از این قاعده مستثنی نیستند و باید مأموریتهای خود را برای نقشآفرینی مؤثرتر در صنعت و اقتصاد کشور به خوبی انجام دهند.
زرندی افزود: ضرورت دارد هلدینگهای تخصصی با قدرت بیشتری در فولاد مبارکه شکل بگیرد و همین شکلگیری هلدینگ فولاد متیل به عنوان هلدینگ تخصصی مراکز خدماتی اتفاق بسیار خوبی بوده و باید با ظرافت بیشتری ادامه یابد.
وی تصریح کرد: ضروری است همه مدیران این هلدینگ بهویژه و مدیرعامل و معاونین محترم که برنامههای خود را با تمرکز بر سودآوری هلدینگ تنظیم نموده و تمام تمرکز خود را بر نقاط قوت و ظرفیتهای فولاد متیل در این زمینه معطوف کنند.
مدیرعامل فولاد مبارکه عنوان کرد: اتفاقی که باید در شرکتهای گروه فولاد متیل بیافتد نظم بیشتر، برنامهریزی مدون و افزایش نظارتهای هلدینگ بر این شرکتها است. البته تاکنون اتفاقات خوبی در سطح فولاد متیل افتاده ولی با توجه به ظرفیتهای موجود، باید مسیر رشد این هلدینگ با چنین اقداماتی هموارتر شود.
وی بیان کرد: امیدواریم با برنامهریزی های فولادمبارکه و با تمرکز بر مجموع فعالیتهای این هلدینگ، فولاد متیل جانمایی دقیقتری در تصویر کلی گروه بزرگ فولاد مبارکه داشته باشد.
در ابتدای این جلسه محمد تاج میر ریاحی مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل ضمن ارائه گزارشی کامل از فعالیتهای این هلدینگ و شرکتهای تابعه طی چند سال گذشته بهویژه سالهای 1402 و 1403 بر برنامهریزی این هلدینگ برای قدم برداشتن در مسیر سودآوری، تعالی و رشد شاخصهای مورد نظر فولاد مبارکه تأکید کرد.