لزوم یکپارچه شدن توزیع محصولات گروه فولاد مبارکه به صنایع کوچک و متوسط

به گزارش روابط عمومی هلدینگ فولاد متیل، محمد تاج‌میر ریاحی مدیرعامل این هلدینگ جلسه گردهمایی کارکنان فولاد متیل با اشاره به رویکردهای جدید مجموعه در حوزه توزیع و فروش محصولات فولاد مبارکه اظهار کرد: یکی از محورهای اساسی فعالیت ما در سال جاری، تمرکز بر ایجاد یکپارچگی و انسجام در فرآیند تخصیص سهمیه محصولات فولاد مبارکه به مراکز خدماتی بوده است؛ به‌گونه‌ای که این نظام توزیع، شفاف‌تر، هدفمندتر و منطبق با نیاز واقعی بازار عمل کند.

وی گفت: در همین راستا با موافقت مدیرعامل محترم گروه فولاد مبارکه، توزیع و ثبت سفارش محصولات برای کلیه مراکز خدماتی به هلدینگ فولاد متیل محول شد و از امروز کارکنان خدوم واحد فروش مراکز خدماتی فولاد مبارکه در هلدینگ فولاد متیل به فعالیت خود ادامه خواهند داد.

توسعه بازاریابی فولاد متیل در ایران و کشورهای منطقه

تاج‌میرریاحی تأکید کرد: حضور این همکاران عزیز در فولاد متیل انتقال تجربیات خوبی را برای ما به همراه دارد و امیدواریم با این اتفاق بتوانیم گامی مؤثر در پیشبرد اهداف کلان گروه فولاد مبارکه و آتیه فولاد را به رقم زده و شاهد توسعه بازاریابی و فروش محصولات به صورت خرده­فروشی در کشور و سایر کشورهای همسایه باشیم.

وی افزود: با اجرای این سیاست یکپارچه، می­توانیم ضمن افزایش بهره‌وری در شبکه مراکز خدماتی، مدیریت دقیق‌تری بر جریان عرضه و تقاضا داشته باشیم و از ظرفیت‌های موجود برای بهبود عملکرد اقتصادی مجموعه استفاده کنیم.

اهداف بلندپروازانه‌­ای که محقق شدند

مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل با اشاره به نتایج مالی مثبت این هلدینگ در سال جاری گفت: افزایش سودآوری در سال جاری یکی از دستاوردهای مهم ما بوده است و این موضوع حاصل نگاه دقیق به بودجه، ارتقای فرآیندهای فروش و تعریف اهداف بالاتر و چالشی‌تر نسبت به برنامه‌های اولیه بوده تا بتوانیم سود بیشتری را برای ذینفعان خود رقم بزنیم.

تاج‌میر ریاحی ادامه داد: ما به این سطح از موفقیت بسنده نکرده‌ایم و برای سال آینده نیز اهداف چالشی و بلندپروازانه‌تری را در دستور کار قرار داده‌ایم که در رأس آن‌ها، رشد سود حاصل از فروش و ارتقای جایگاه هلدینگ در زنجیره ارزش فولاد کشور قرار دارد.

قدم به قدم در مسیر تعالی

وی گفت: از دیگر برنامه‌های مهم سال آینده، افزایش میزان تناژ فروش، خدمات و توسعه سهم بازار در سطح مراکز خدماتی و مشتریان صنایع کوچک و متوسط است؛ چراکه معتقدیم ظرفیت‌های گسترده‌ای برای رشد کمی و کیفی در فروش محصولات فولادی وجود دارد.

مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل در پایان خاطرنشان کرد: در کنار اهداف اقتصادی، ارتقای سطح تعالی سازمانی نیز برای ما اهمیت ویژه‌ای دارد و تلاش خواهیم کرد با استقرار استانداردهای مدیریتی و توسعه نظام‌های بهبود مستمر، موفق به کسب تندیس بلورین جایزه ملی تعالی سازمانی و سایر استانداردهای معتبر در سال آینده شویم.