ضرورت برنامه‌ریزی برای سناریوهای مختلف در بنگاه‌های اقتصادی

به گزارش روابط عمومی هلدینگ فولاد متیل، جلسه تببین اهداف استراتژیک 1404-1406 هلدینگ فولاد متیل، با حضور محمد تاج‌میر ریاحی مدیرعامل، معاونین، مدیران و جمعی از کارشناسان هلدینگ برگزار شد.

مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل در این جلسه با اشاره به شرایط کنونی اقتصاد دنیا و کشور، بازنگری در استراتژی‌ها را یکی از نکات مهم در همه کسب‌وکارها دانست و اظهار کرد: هدف بنیادین یک بنگاه اقتصادی، خدمترسانی به جامعه است.

وی افزود: شرکت‌های بزرگ و متعالی در دنیا صرفاً برای خلق سود فعالیت نمی کنند بلکه هدف بنیادین آن ها، گره‌گشایی از جامعه و اقتصاد است. به همین خاطر گروه فولاد مبارکه نیز به عنوان سازمانی جهان‌تراز از این قاعده مستثنی نیست و فلسفه وجودی فولاد متیل با یادگیری و تبعیت از فولاد مبارکه، در قالب شعار «شرکتی مسئولیت‌پذیر برای خلق آینده بهتر » انتخاب شده است.

وی تصریح کرد: استراتژی ها و اهداف در فولاد متیل و شرکت‌های تابعه نیز به صورت جدی در حال پیگیری است و بر اساس چشم‌انداز تعیین شده، ما باید تا سال 1410 به درآمد 500 میلیون دلاری برسیم. این هدف بسیاری چالشی انتخاب شده و باید هر روز بیشتر از قبل تلاش کنیم تا به لطف الهی و برنامه‌ریزی‌های انجام شده آن را محقق کنیم. برای تحقق این چشم انداز، سه پروژه کلیدی در فولاد متیل تعریف شده است که این پروژه ها مورد نظر فولاد مبارکه هم می باشد و به طور جدی پیگیری می شود این پروژه ها عبارتند از : اصلاح ساختار مراکز خدماتی فولاد متیل، ایجاد بستر فروش بر خط محصولات در مراکز خدماتی وایجاد مراکز خدماتی خارج از کشور جهت توسعه صادرات محصولات.

مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل تأکید کرد: در این بین ما باید دائماً رقبا را رصد نموده و با گسترش دامنه فعالیت‌ها، چه در کسب و کارهای موجود و چه در کسب‌وکارهای مجاور و سایر کسب‌وکارها بتوانیم خلق ارزش نماییم. رهبری بازار خرده‌فروشی، یکی از اهداف ما در این راستا است و اگر بخواهیم افق 1410 را محقق کنیم حتماً باید تدابیر زیادی را برای رسیدن به این هدف و سایر اهداف موجود بیاندیشیم.

تاج‌میر ریاحی بیان کرد: همه کارکنان فولاد متیل معتقدند که ما هر روز باید یک قدم رو به جلو برداریم و به همین خاطر با نگاه به آینده در حال طراحی برنامه‌هایی نوآورانه برای افزایش فعالیت‌های جاری و ورود به کسب‌وکارهای مجاور و کسب‌وکارهای جدید هستند تا بتوانیم علاوه بر بازار ایران، حضوری قدرتمند را در بازار کشورهای منطقه نیز داشته باشیم.

وی گفت: برخی از این پیشنهادات، برآمده از نظام‌های مشارکتی هلدینگ فولاد متیل است که به این موضوع افتخار می‌کنیم زیرا نیروی جوان و متخصص هلدینگ دائماً در حال بروزرسانی دانش خود بوده و تلاش می‌کند با رصد رقبا و بهینه‌کاوی از شرکت‌های بزرگ، با توجه ظرفیت‌های موجود و قابل توسعه در هلدینگ، پیشنهادات خود را برای خلق ارزش بیشتر ارائه نماید.

مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل افزود: این روزها شاهد ارائه اهداف و شاخص‌های هلدینگ برای سال 1404 تا 1406 هستیم که همه این برنامه‌ها با توجه به آخرین شرایط بازار و کشور طراحی شده‌اند. ما در این روزها با رکود بازار، کاهش تولید فولادسازان، شرایط سخت اقتصادی حاکم بر صنعت، ناترازی انرژی، چالش نقدینگی و بسیاری از مشکلات دیگر روبرو هستیم و امیدواریم به لطف الهی و تلاش همکاران، با توجه به برنامه‌ریزی‌های انجام شده شاهد سودآوری پایدار و حفظ حقوق سهامداران عزیز باشیم.

وی خاطر نشان کرد: شرایط جنگ باعث شد اتحاد و انسجام مردم در سراسر کشور بیشتر شود و آرزو می‌کنیم که صنایع و اقتصاد کشور در روزهای پیش رو از وضعیت رکود خارج شوند. البته نباید فراموش کنیم که همه سناریو‌های موجود را باید بررسی نمود و برای شرایط پیش رو، برنامه‌ریزی کنیم تا با تحلیل صحیح وضع موجود، بهترین برنامه‌ها را برای ساختن آینده‌ای درخشان‌تر برنامه ریزی کنیم.